Platforma iPlan Digital

28 de module.
Un singur context de lucru.

Datele, echipele și procesele lucrează împreună: de la prima ofertă până la raportul final.

Alege modulele după proces, nu după nume.

O ofertă poate continua în contract, activități, resurse și documente financiare. Catalogul de mai jos te ajută să identifici piesele relevante. Caută un modul sau filtrează după activitatea pe care vrei să o organizezi.

Nu alegi doar funcții. Alegi un mod de lucru.

Găsește modulele pornind de la activitatea pe care vrei să o organizezi.

Cele 28 de module sunt reperele concrete. CRM, ERP, Project Management și BI explică felul în care acestea susțin relația comercială, resursele, execuția și analiza.

Relația comercială

Clienți și contacte → catalog și deviz → ofertă → contract. Datele comerciale rămân repere pentru colegii care facturează și livrează.

Explorează CRM

Resurse și financiar

Furnizori și oferte → comenzi și achiziții → stocuri → facturi și încasări. Poți urmări documentele și resursele în contextul activității.

Explorează ERP

Execuție și echipă

Calendar și sarcini → oameni și pontaje → documentație și fotografii → proces-verbal. Planul de lucru este completat de istoricul execuției.

Explorează Project Management

Analiză și decizii

Informațiile din activitatea comercială, financiară și de proiect alimentează rapoartele BI. Poți trece de la situația înregistrată la întrebările relevante pentru management.

Explorează BI

28 din 28 module afișate

01

Catalog

Păstrezi produsele, serviciile și articolele de lucru într-un catalog unic, gata de folosit în documente și procese.

În practică +
Când îl folosești
Pregătești o ofertă sau un deviz pe baza articolelor și serviciilor folosite de companie.
Ce păstrezi în evidență
O bază comună de denumiri, prețuri și specificații pentru documentele echipei.
Vezi contextul în CRM
02

Oferte furnizori

Centralizezi propunerile și prețurile furnizorilor pentru comparații rapide și decizii de achiziție mai bune.

În practică +
Când îl folosești
Ai propuneri de la mai mulți parteneri pentru același necesar.
Ce păstrezi în evidență
Prețurile și condițiile ofertate, păstrate lângă furnizorul relevant.
Vezi contextul în ERP
03

Comenzi

Creezi, urmărești și confirmi comenzile către furnizori fără să pierzi legătura cu necesarul inițial.

În practică +
Când îl folosești
Necesarul este clar și trebuie urmărit în relația cu furnizorul.
Ce păstrezi în evidență
Comanda și contextul solicitării pentru colegii care continuă aprovizionarea.
Vezi contextul în ERP
04

Devize

Construiești devize clare, cu articole, prețuri și specificații, fără reintroducerea datelor.

În practică +
Când îl folosești
Trebuie să detaliezi ce propui și cum este construită estimarea.
Ce păstrezi în evidență
Articole, cantități, prețuri și specificații pentru pregătirea propunerii.
Vezi contextul în CRM
05

Contracte

Generezi și păstrezi contractele într-un flux conectat cu devizul, clientul și activitatea livrată.

În practică +
Când îl folosești
O propunere acceptată trebuie să continue într-o colaborare documentată.
Ce păstrezi în evidență
Înțelegerea comercială, legată de client și de activitatea de livrat.
Vezi contextul în CRM
06

Oferte client

Trimiți oferte comerciale profesioniste și urmărești fiecare etapă până la aprobare sau follow-up.

În practică +
Când îl folosești
Pregătești o propunere și urmărești răspunsul clientului.
Ce păstrezi în evidență
Oferta și stadiul discuției, pentru o revenire informată.
Vezi contextul în CRM
07

Procese verbale

Documentezi predări, recepții și confirmări de activitate într-un format standardizat și ușor de găsit.

În practică +
Când îl folosești
Predai o etapă sau confirmi o activitate realizată.
Ce păstrezi în evidență
Documentul de predare ori recepție, util și la o verificare ulterioară.
Vezi contextul în Project Management
08

Achiziții

Planifici cererile, comenzile și furnizorii din același context operațional.

În practică +
Când îl folosești
Resursele necesare trebuie corelate cu furnizorii și comenzile.
Ce păstrezi în evidență
Istoricul aprovizionării în contextul activității pentru care a fost pregătită.
Vezi contextul în ERP
09

Facturi

Emiți documente de facturare conectate la contracte, clienți și livrare.

În practică +
Când îl folosești
Activitatea ajunge la facturare și trebuie verificată în raport cu documentele comerciale.
Ce păstrezi în evidență
Factura și legătura ei cu clientul, contractul și livrarea.
Vezi contextul în ERP
10

Proforme

Generezi proforme pentru confirmarea comenzilor și urmărești transformarea lor în facturi finale.

În practică +
Când îl folosești
Colaborarea presupune un document proformă înainte de factura finală.
Ce păstrezi în evidență
Documentul preliminar și continuitatea către facturarea finală.
Vezi contextul în ERP
11

Încasări

Vezi plățile primite, restante și impactul lor asupra fluxului de numerar.

În practică +
Când îl folosești
Verifici ce s-a plătit și ce sumă mai trebuie urmărită.
Ce păstrezi în evidență
Situația încasărilor, completând evidența documentelor emise.
Vezi contextul în ERP
12

Stocuri

Urmărești disponibilitatea, mișcările și necesarul de materiale în timp real.

În practică +
Când îl folosești
Planifici o lucrare sau verifici necesarul de aprovizionare.
Ce păstrezi în evidență
Disponibilitatea și mișcările resurselor, pe baza operațiunilor înregistrate.
Vezi contextul în ERP
13

Inventar

Știi ce active ai, unde sunt alocate și cum se mișcă între echipe sau locații.

În practică +
Când îl folosești
Ai active distribuite între echipe sau locații.
Ce păstrezi în evidență
Evidența activelor și a alocării lor, pentru verificări și planificare.
Vezi contextul în ERP
14

Sarcini

Atribui responsabilități, urmărești progresul și menții fiecare următor pas vizibil.

În practică +
Când îl folosești
O activitate trebuie preluată de un coleg și urmărită până la închidere.
Ce păstrezi în evidență
Responsabilul, termenul și stadiul activității.
Vezi contextul în Project Management
15

Pontaje

Înregistrezi timpul lucrat și îl legi de echipă, proiecte și activități reale.

În practică +
Când îl folosești
Înregistrezi efortul echipei pentru proiecte și activități.
Ce păstrezi în evidență
Timpul de lucru, pentru urmărire operațională și analiză.
Vezi contextul în Project Management
16

Manopere

Planifici și urmărești activitățile de lucru, costurile și timpul consumat pentru fiecare intervenție.

În practică +
Când îl folosești
Vrei să detaliezi munca efectivă necesară unei intervenții.
Ce păstrezi în evidență
Activitățile, timpul și costurile de lucru înregistrate.
Vezi contextul în Project Management
17

Concedii

Gestionezi cererile de concediu, aprobările și disponibilitatea echipei într-un singur loc.

În practică +
Când îl folosești
Pregătești disponibilitatea echipei pentru perioada următoare.
Ce păstrezi în evidență
Cererile, aprobările și perioadele de absență.
Vezi contextul în Project Management
18

Clienți

Păstrezi profilurile clienților, istoricul comercial și toate documentele relevante la îndemână.

În practică +
Când îl folosești
Preiei o cerere nouă sau revii la o colaborare existentă.
Ce păstrezi în evidență
Profilul, istoricul comercial și documentele clientului.
Vezi contextul în CRM
19

Angajați

Centralizezi datele echipei, rolurile, documentele și activitatea operațională a fiecărui angajat.

În practică +
Când îl folosești
Coordonezi oamenii, rolurile și informațiile lor operaționale.
Ce păstrezi în evidență
Datele și documentele echipei într-o evidență comună.
Vezi contextul în Project Management
20

Furnizori

Organizezi partenerii de achiziție, datele de contact, documentele și istoricul colaborării.

În practică +
Când îl folosești
Revii la un partener sau pregătești o nouă achiziție.
Ce păstrezi în evidență
Contactele, documentele și istoricul colaborării cu furnizorul.
Vezi contextul în ERP
21

Contacte

Menții o bază unică pentru clienți, furnizori, parteneri și persoanele de contact.

În practică +
Când îl folosești
Ai mai multe persoane de contact la clienți, furnizori sau parteneri.
Ce păstrezi în evidență
O evidență comună a persoanelor cu care colaborează echipa.
Vezi contextul în CRM
22

Calendar

Păstrezi termenele, întâlnirile și activitățile importante într-o vedere comună.

În practică +
Când îl folosești
Trebuie să corelezi întâlniri, activități și termene.
Ce păstrezi în evidență
Reperele de timp necesare coordonării zilnice.
Vezi contextul în Project Management
23

Avizier

Publici anunțuri și informații interne astfel încât echipa să vadă actualizările importante la timp.

În practică +
Când îl folosești
O informație internă trebuie să fie disponibilă echipei.
Ce păstrezi în evidență
Anunțurile importante într-un loc comun, nu doar în conversații individuale.
Vezi contextul în Project Management
24

Note

Captezi informația de lucru direct lângă clientul, proiectul sau activitatea potrivită.

În practică +
Când îl folosești
Apare un detaliu de lucru care trebuie păstrat pentru următorul coleg.
Ce păstrezi în evidență
Contextul explicativ lângă clientul, proiectul sau activitatea relevantă.
Vezi contextul în CRM
25

Fișiere

Organizezi documentele în siguranță și le distribui echipei cu control al accesului.

În practică +
Când îl folosești
Echipa are nevoie de documente comune pentru a continua activitatea.
Ce păstrezi în evidență
Fișierele organizate și accesul stabilit pentru colaborare.
Vezi contextul în Project Management
26

Documente comerciale

Păstrezi ofertele, contractele, facturile și alte documente comerciale într-un spațiu ușor de urmărit.

În practică +
Când îl folosești
Verifici propunerea, contractul sau documentele financiare ale colaborării.
Ce păstrezi în evidență
Documentele care explică relația comercială și etapele sale.
Vezi contextul în CRM
27

Documente tehnice

Centralizezi planuri, instrucțiuni, specificații și documentația necesară execuției.

În practică +
Când îl folosești
Execuția depinde de planuri, instrucțiuni sau specificații.
Ce păstrezi în evidență
Documentația necesară realizării și verificării lucrării.
Vezi contextul în Project Management
28

Fotografii

Încarci și organizezi imagini de lucru, de progres sau de recepție direct în contextul corect.

În practică +
Când îl folosești
Trebuie să documentezi o situație, progresul sau recepția.
Ce păstrezi în evidență
Imaginile de lucru, păstrate în contextul activității.
Vezi contextul în Project Management

Un singur flux

De la prima ofertă până la raportul final,
contextul rămâne intact.

01

Creezi oferta și păstrezi datele clientului.

02

Transformi aprobarea în contract, proiect și activități.

03

Coordonezi achiziții, stocuri, oameni și documente.

04

Urmărești facturarea, încasările și performanța în timp real.

iPlan Digital

Alege modulele care susțin modul în care lucrezi.

Pornim cu fluxurile de care ai nevoie acum și conectăm restul pe măsură ce operațiunea crește.

Programează o consultație

Cum citești catalogul

Un punct de pornire pentru discuția cu echipa.

Alege un traseu complet și verifică modulele care îi păstrează informația.

Cum aleg modulele cu care să încep?+

Identifică un proces pe care îl repeți des: pregătirea unei oferte, organizarea unei lucrări sau aprovizionarea. Notează datele de intrare, documentele rezultate și oamenii implicați. Acestea te ajută să alegi modulele relevante.

Care este legătura dintre catalog și CRM, ERP, PM sau BI?+

Catalogul prezintă modulele concrete, iar paginile CRM, ERP, PM și BI explică perspectivele asupra activității: relație comercială, resurse, execuție și analiză. Același document poate avea un rol în mai multe etape ale procesului.

Explorează înainte să alegi

Începe cu un flux, apoi privește imaginea de ansamblu.

Vezi reperele unui traseu și continuă în turul vizual iPlan Digital.

Explorează turul